
Het zijn altijd intensieve dagen wanneer de audits plaatsvinden. Natuurlijk begint het met een babbeltje over ditjes en datjes maar na een half uurtje duikt men toch meestal al de boeken in. De directie beoordeling spitten ze door en is meestal aanleiding tot vragen en discussie. Niet zo vreemd want daarin zijn zaken opgenomen waarover je juist van mening kunt verschillen. De protocollen worden in het bedrijf toch wel nageleefd en zijn derhalve minder spannend. Auditor Sabelis blijft zagen over de doelstellingen, opgenomen in de directieverklaring. Hij vindt ze te algemeen en derhalve moeilijk of niet meetbaar. Eerlijkheid gebied te zeggen dat hij daar gelijk in heeft. Eigenlijk zegt hij dat het beter is 6 van de 10 doelstellingen eruit te gooien en de 4 overige nauwkeuriger te formuleren. We krijgen een maand om dat te doen. Mevr. Blommers neemt dat voor haar rekening. Opnieuw een leerzame sessie
